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  伟德注册注廠家了解到目前我國的流水線多數是手藝出產(chan) 線,工人長期重複從(cong) 事一種簡單勞動。流水線作業(ye) 作為(wei) 典型的單調靜力作業(ye) 首要依托肌肉的等長性縮短以施力或保持必定體(ti) 位,靜力作業(ye) 的特征是體(ti) 能耗費水平不高,但作業(ye) 單調枯燥,與(yu) 周圍搭檔攀談機遇少,很簡單發生阻隔感、疲勞感。依據對珠三角流水線作業(ye) 工人作業(ye) 嚴(yan) 重與(yu) 健康情況調查發現,流水線作業(ye) 工人與(yu) 非流水線作業(ye) 比較,所麵對信息加工要求和心思負荷更大,在流水線上作業(ye) 的工齡越長,心思健康情況越差,作業(ye) 滿意程度越低。
  流水線這種出產(chan) 組織方法使底層工人在勞資關(guan) 係中處於(yu) 十分倒黴的位置。因其高度的專(zhuan) 業(ye) 化分工,使流水線上各個(ge) 崗位上的作業(ye) 極端簡單,對工人的技術要求很低,這種勞動力資源在我國十分豐(feng) 厚,而且企業(ye) 不需要對其進行許多的技術培訓即可上線操作。因此,掠奪了工人在勞動力市場上的討價(jia) 還價(jia) 才幹,流水線作業(ye) 工人的工資水平遍及較低。

  流水線這種出產(chan) 組織方法極大地推動了出產(chan) 效率的行進,並成功地造就了工業(ye) 化。曩昔二十多年,咱們(men) 依托這種高效率、低成本出產(chan) 方法,推動了經濟的高速展開,然而在必定程度上也導致了人的異化。出產(chan) 高效化的附屬物是人的工具化,以及工人對作業(ye) 的厭煩、勞資關(guan) 係的嚴(yan) 重。
  
  因為(wei) 我國豐(feng) 厚的廉價(jia) 勞動力資源,咱們(men) 可以預見,手藝出產(chan) 線在我國恰當長的時期內(nei) 仍將持續存在。因此,怎樣在流水線作業(ye) 工人中施行更多的人性化處理,關(guan) 於(yu) 建立和諧社會(hui) 具有重要的理論和現實意義(yi) 。

  一、以人為(wei) 本的理念要求對流水線作業(ye) 工人施行人性化處理
  具體(ti) 來說,人本處理首要包括如下幾層寓意:
  一是依托人,人是社會(hui) 經濟活動的主體(ti) ,是全部資源中最重要的資源,歸根結底,全部經濟行為(wei) ,都是由人來進行的;人沒有活力,企業(ye) 就沒有活力和競爭(zheng) 力。
  二是開發人,生命有限。才智無窮,人們(men) 通常都潛藏著很多的才智和才幹。處理的任務在於(yu) 怎樣最大限度地集結人們(men) 的積極性,開釋其潛藏的能量。
  三是尊重人,每一個(ge) 人包括流水線作業(ye) 工人,都是具有獨立人格的人,都有做人的莊嚴(yan) 和做人的應有權力。
  四是凝集人,處理不隻需研討每一成員的積極性、創造力和素質,還要研討整個(ge) 組織的凝集力與(yu) 向心力,形成全體(ti) 的強大合力。
  五是展開人,人的自在而全麵的展開,是人類社會(hui) 行進的標誌,是社會(hui) 經濟展開的最高目標,然後也是處理所要到達的終極目標。

伟德注册注廠家認為(wei) 跟著社會(hui) 經濟的展開,人們(men) 在處理了其基本的物質生活需求之後,越來越重視自己心思上精神上的需求,特別是80年代後出世的新一代民工,經濟壓力較小,需求更具有多樣性,其時企業(ye) 的處理形式顯著滯後勞動者需求的改變,流水線上遍及選用的“科學處理”顯出其顯著的不科學成分。因此,把流水線的處理形式由高效率戰略調整為(wei) “高情感”、“高參與(yu) ”戰略,使越來越多的人真正像一個(ge) 人,而不是作為(wei) 機器的附屬物那樣去作業(ye) 和生活,使作業(ye) 成為(wei) 生活的重要組成部分,而不再僅(jin) 僅(jin) 是營生的手法,是人本處理的必定要求。雖然這種戰略不必定合適全部的情況,特別是在目前我國出產(chan) 力總體(ti) 水平、人們(men) 收入水平都還比較低的情況下,咱們(men) 還必須堅持“效率優(you) 先”的原則,但伟德注册注廠家認為(wei) 流水線作業(ye) 工人的人性化處理究竟代表了人類行進的方向。