流水線工人在工作中的人性化處理

　　伟德注册注廠家了解到目前我國的流水線多數是手藝出產(chan) 線，工人長期重複從(cong) 事一種簡單勞動。流水線作業(ye) 作為(wei) 典型的單調靜力作業(ye) 首要依托肌肉的等長性縮短以施力或保持必定體(ti) 位，靜力作業(ye) 的特征是體(ti) 能耗費水平不高，但作業(ye) 單調枯燥，與(yu) 周圍搭檔攀談機遇少，很簡單發生阻隔感、疲勞感。依據對珠三角流水線作業(ye) 工人作業(ye) 嚴(yan) 重與(yu) 健康情況調查發現，流水線作業(ye) 工人與(yu) 非流水線作業(ye) 比較，所麵對信息加工要求和心思負荷更大，在流水線上作業(ye) 的工齡越長，心思健康情況越差，作業(ye) 滿意程度越低。
　　流水線這種出產(chan) 組織方法使底層工人在勞資關(guan) 係中處於(yu) 十分倒黴的位置。因其高度的專(zhuan) 業(ye) 化分工，使流水線上各個(ge) 崗位上的作業(ye) 極端簡單，對工人的技術要求很低，這種勞動力資源在我國十分豐(feng) 厚，而且企業(ye) 不需要對其進行許多的技術培訓即可上線操作。因此，掠奪了工人在勞動力市場上的討價(jia) 還價(jia) 才幹，流水線作業(ye) 工人的工資水平遍及較低。

　　流水線這種出產(chan) 組織方法極大地推動了出產(chan) 效率的行進，並成功地造就了工業(ye) 化。曩昔二十多年，咱們(men) 依托這種高效率、低成本出產(chan) 方法，推動了經濟的高速展開，然而在必定程度上也導致了人的異化。出產(chan) 高效化的附屬物是人的工具化，以及工人對作業(ye) 的厭煩、勞資關(guan) 係的嚴(yan) 重。

　　
　　因為(wei) 我國豐(feng) 厚的廉價(jia) 勞動力資源，咱們(men) 可以預見，手藝出產(chan) 線在我國恰當長的時期內(nei) 仍將持續存在。因此，怎樣在流水線作業(ye) 工人中施行更多的人性化處理，關(guan) 於(yu) 建立和諧社會(hui) 具有重要的理論和現實意義(yi) 。

　　一、以人為(wei) 本的理念要求對流水線作業(ye) 工人施行人性化處理
　　具體(ti) 來說，人本處理首要包括如下幾層寓意：
　　一是依托人，人是社會(hui) 經濟活動的主體(ti) ，是全部資源中最重要的資源，歸根結底，全部經濟行為(wei) ，都是由人來進行的；人沒有活力，企業(ye) 就沒有活力和競爭(zheng) 力。
　　二是開發人，生命有限。才智無窮，人們(men) 通常都潛藏著很多的才智和才幹。處理的任務在於(yu) 怎樣最大限度地集結人們(men) 的積極性，開釋其潛藏的能量。
　　三是尊重人，每一個(ge) 人包括流水線作業(ye) 工人，都是具有獨立人格的人，都有做人的莊嚴(yan) 和做人的應有權力。
　　四是凝集人，處理不隻需研討每一成員的積極性、創造力和素質，還要研討整個(ge) 組織的凝集力與(yu) 向心力，形成全體(ti) 的強大合力。
　　五是展開人，人的自在而全麵的展開，是人類社會(hui) 行進的標誌，是社會(hui) 經濟展開的最高目標，然後也是處理所要到達的終極目標。

　　伟德注册注廠家認為(wei) 跟著社會(hui) 經濟的展開，人們(men) 在處理了其基本的物質生活需求之後，越來越重視自己心思上精神上的需求，特別是80年代後出世的新一代民工，經濟壓力較小，需求更具有多樣性，其時企業(ye) 的處理形式顯著滯後勞動者需求的改變，流水線上遍及選用的“科學處理”顯出其顯著的不科學成分。因此，把流水線的處理形式由高效率戰略調整為(wei) “高情感”、“高參與(yu) ”戰略，使越來越多的人真正像一個(ge) 人，而不是作為(wei) 機器的附屬物那樣去作業(ye) 和生活，使作業(ye) 成為(wei) 生活的重要組成部分，而不再僅(jin) 僅(jin) 是營生的手法，是人本處理的必定要求。雖然這種戰略不必定合適全部的情況，特別是在目前我國出產(chan) 力總體(ti) 水平、人們(men) 收入水平都還比較低的情況下，咱們(men) 還必須堅持“效率優(you) 先”的原則，但伟德注册注廠家認為(wei) 流水線作業(ye) 工人的人性化處理究竟代表了人類行進的方向。