裝配流水線的產品說明書

　   安裝湖南流水線的產(chan) 品說明書(shu)

　　安裝流水線的調整和優(you) 化：

　　流水線在出產(chan) 中扮演著重要的角色，調整優(you) 化流水線對產(chan) 品的質量和出產(chan) 的功率有很好的效果，是企業(ye) 不得不重視的話題。

　　1．調整和優(you) 化流水線第一站的作業(ye) 時間，及多久放一片板子，此為(wei) 滿足出產(chan) 方案量一切必要的投入cycle時間。但在實踐上，瓶頸站的作業(ye) 時間必定大於(yu) 第一站，第一站必定不是瓶頸站，所以第一站不一定會(hui) 完全依要求的cycle時間去投入，由於(yu) 瓶頸站已拖慢他的速度，故從(cong) 辦理的視點來看，要確實要求第一站作業(ye) 者依規矩速度投入。流水線的輸送帶速度也可反推算出日產(chan) 量，下麵為(wei) 輸送帶速度的公式：

　　輸送帶的pitch時間=整日的上班時間/日產(chan) 量*（1+不良率）

　　輸送帶的速度=記號距離距離/輸送帶的pitch時間

　　所謂記號距離距離，在流水線的皮帶上所做的記號間的距離，希望作業(ye) 者依記號流經的速度結束作業(ye) 並放置在皮帶線上;但煉條線並沒有做記號，就以板子的長度作為(wei) 記號距離距離。為(wei) 何要用輸送帶?除了運送物品外，還有半強製作業(ye) 者依方案結束作業(ye) 的功能，但不是一味地加快去試試看，而應依上述公式去核算求得。

　　2．查詢安裝流水線上哪一站是瓶頸站：

　　（1）永遠忙個(ge) 不停的站；

　　（2）老是將板子往後拉的站；

　　（3）從(cong) 該站開始，原本一片接著一片的板子，中心呈現了距離。

　　上麵三點是目視就可發覺的，再來就是用秒表量，作業(ye) 時間是一切站中最長的。

　　瓶頸站的作業(ye) 時間就變成了整條流水線實踐產(chan) 出的cycle時間，而日產(chan) 量公式如下：

　　日產(chan) 量=實整日的上班時間/際cycle時間

　　故現場幹部隻需減少其作業(ye) 時間，就可顯著提高產(chan) 量，如將零件拿一些給別站做、運用治工具以節省動作、改進作業(ye) 域的配置等等。但在處理瓶頸站後，可能會(hui) 呈現新的瓶頸站，所以又要對此新的瓶頸站進行改進，因此繼續盯著瓶頸站改進，整條流水線的功率就會(hui) 日日提高。

　　3．查詢流水線最終一站收板子的cycle時間，也就是實踐產(chan) 出的cycle時間，這站的cycle時間必相等於(yu) 瓶頸站。從(cong) 這站可推算出這條流水線線的功率怎樣，公式如下：

　　功率=投入cycle時間/實踐cycle時間=第一站的作業(ye) 時間/最終一站的作業(ye) 時間

　　當然也可用瓶頸站的作業(ye) 時間來算，不過查詢最終一站總是較簡略、實踐。

　　在流水線上的在製品數量就等於(yu) ：

　　（最終一站的作業(ye) 時間－第一站的作業(ye) 時間）*（整日的上班時間/最終一站的作業(ye) 時間）