
手機:李先生 13974823891
電話:0731-84071381
傳(chuan) 真:0731-84071380
Q Q : 644585365
郵箱:csboen@hotmail.com
地址:長沙縣黃花工業(ye) 園財富大道23號
網址:www.guojiyanfazongbuyuan.com
據統計,傳(chuan) 統庫房作業(ye) 人員在庫內(nei) 的純走動時間占總作業(ye) 時間的60%以上。針對上述情況,長沙倉(cang) 儲(chu) 貨架廠家發現,合理的倉(cang) 儲(chu) 貨架擺放規劃,可以明顯地提高作業(ye) 效率。那麽(me) ,倉(cang) 儲(chu) 貨架如何擺放呢?
1貨架指引路
貨架依場所尺寸和SKU箱標準定做,包住支柱和下水管。確保貨架通道無柱顯露的準則。
貨架按品牌豎序排列,新品貨架列在倉(cang) 儲(chu) 貨架前,暢銷貨架列其次,平銷貨架列在後,最遠為(wei) 滯銷貨架列。確保最短的距離堆積周轉較高的產(chan) 品的準則。周轉最高的產(chan) 品直接虛擬出入庫,從(cong) 供貨商的製品倉(cang) 交快遞商。

2速度至上
電子商務麵臨(lin) 的都是散戶,速度和準確度嚴(yan) 厲需求,咱們(men) 萬(wan) 分之一的過錯,對客戶而言就是百分百的過錯。光靠流程節點的把控和人的思想教育來達到速度和準確度嚴(yan) 厲需求,那是不現實的。
所以物流設備的基本投入是一個(ge) 庫房貨架規劃的重要細節。就是暫時不投資,規劃庫房時也要為(wei) 長遠規劃。因為(wei) 庫房格式的規劃決(jue) 議最佳容量與(yu) 最佳速度偏重。如:活動式的SKU箱,消防設施,監控設備,采集器網絡,托盤機械等等。
3規劃跟單形式細節
庫房作業(ye) 設備的細節規劃。電子商務物流麵臨(lin) 的市場是一場看不見硝煙的戰役。咱們(men) 在和庫存在戰,也在和配送失誤率和延誤率在戰。建議大家可以製作一塊月度失誤率和延誤率看板,把失誤率和延誤率當成團隊作戰目標去管理物流失誤和延誤的細節。
倉(cang) 儲(chu) 貨架擺放技巧
在倉(cang) 儲(chu) 貨架擺放中,有的人常常注重最多能放多少個(ge) 倉(cang) 儲(chu) 貨架,以為(wei) 擺放的倉(cang) 儲(chu) 貨架越多,庫房的利用率就越高,而對實際操作的可行性及便利性卻會(hui) 經常被疏忽。像靠牆的一邊隻能放單排貨架就是實際操作可行性的一點,假如靠牆的一邊放雙排的話,那麽(me) 裏排的貨架就無法放進產(chan) 品去,取出來也會(hui) 非常困難.而不靠牆放單排貨架就會(hui) 造成太大的浪費空間。
產(chan) 品的擺放關(guan) 於(yu) 全體(ti) 的漂亮是緊密相連的,在倉(cang) 儲(chu) 貨架中,對產(chan) 品的擺放要求在於(yu) 貨品的特殊性,首要還體(ti) 現在是否能堆積、懸掛、豎放、橫放、散裝等。倉(cang) 儲(chu) 貨架的規劃應確保貨品在存儲(chu) 時有適當的麵積和空間,使貨品能有效地布置成水平排列展示其種類的不同。
以貨架庫存周轉率為(wei) 排序。經常存取的貨品要放在離出入口最近的倉(cang) 儲(chu) 貨架上;當然,隨著產(chan) 品的生命周期、時節等因素的改變,庫存周轉率也會(hui) 改變。
貨品的標明要麵向通道,不僅(jin) 是把外麵的一層麵向通道,而且要把所有的貨品標明都要麵向通道,麵向同一方向,使作業(ye) 人員可以始終流暢地進行作業(ye) ,不必中斷作業(ye) 去確認標明,便利作業(ye) ,提高作業(ye) 效率。
其實,不管是對電商仍是其他職業(ye) 的客戶而言,庫房貨架的規劃都是一筆不小的投入,所以建議在前期規劃的時候,一定要多加考慮,以免過後使用過程中一些不必要的問題產(chan) 生。