長沙廠家怎樣擺放倉儲貨架更方便？

　　據統計，傳(chuan) 統庫房作業(ye) 人員在庫內(nei) 的純走動時間占總作業(ye) 時間的60%以上。針對上述情況，長沙倉(cang) 儲(chu) 貨架廠家發現，合理的倉(cang) 儲(chu) 貨架擺放規劃，可以明顯地提高作業(ye) 效率。那麽(me) ，倉(cang) 儲(chu) 貨架如何擺放呢？

　　1貨架指引路

　　貨架依場所尺寸和SKU箱標準定做，包住支柱和下水管。確保貨架通道無柱顯露的準則。

　　貨架按品牌豎序排列，新品貨架列在倉(cang) 儲(chu) 貨架前，暢銷貨架列其次，平銷貨架列在後，最遠為(wei) 滯銷貨架列。確保最短的距離堆積周轉較高的產(chan) 品的準則。周轉最高的產(chan) 品直接虛擬出入庫，從(cong) 供貨商的製品倉(cang) 交快遞商。

　　2速度至上

　　電子商務麵臨(lin) 的都是散戶，速度和準確度嚴(yan) 厲需求，咱們(men) 萬(wan) 分之一的過錯，對客戶而言就是百分百的過錯。光靠流程節點的把控和人的思想教育來達到速度和準確度嚴(yan) 厲需求，那是不現實的。

　　所以物流設備的基本投入是一個(ge) 庫房貨架規劃的重要細節。就是暫時不投資，規劃庫房時也要為(wei) 長遠規劃。因為(wei) 庫房格式的規劃決(jue) 議最佳容量與(yu) 最佳速度偏重。如：活動式的SKU箱，消防設施，監控設備，采集器網絡，托盤機械等等。

　　3規劃跟單形式細節

　　庫房作業(ye) 設備的細節規劃。電子商務物流麵臨(lin) 的市場是一場看不見硝煙的戰役。咱們(men) 在和庫存在戰，也在和配送失誤率和延誤率在戰。建議大家可以製作一塊月度失誤率和延誤率看板，把失誤率和延誤率當成團隊作戰目標去管理物流失誤和延誤的細節。

　　倉(cang) 儲(chu) 貨架擺放技巧

　　在倉(cang) 儲(chu) 貨架擺放中，有的人常常注重最多能放多少個(ge) 倉(cang) 儲(chu) 貨架，以為(wei) 擺放的倉(cang) 儲(chu) 貨架越多，庫房的利用率就越高，而對實際操作的可行性及便利性卻會(hui) 經常被疏忽。像靠牆的一邊隻能放單排貨架就是實際操作可行性的一點，假如靠牆的一邊放雙排的話，那麽(me) 裏排的貨架就無法放進產(chan) 品去，取出來也會(hui) 非常困難.而不靠牆放單排貨架就會(hui) 造成太大的浪費空間。

　　產(chan) 品的擺放關(guan) 於(yu) 全體(ti) 的漂亮是緊密相連的，在倉(cang) 儲(chu) 貨架中，對產(chan) 品的擺放要求在於(yu) 貨品的特殊性，首要還體(ti) 現在是否能堆積、懸掛、豎放、橫放、散裝等。倉(cang) 儲(chu) 貨架的規劃應確保貨品在存儲(chu) 時有適當的麵積和空間，使貨品能有效地布置成水平排列展示其種類的不同。

　　以貨架庫存周轉率為(wei) 排序。經常存取的貨品要放在離出入口最近的倉(cang) 儲(chu) 貨架上；當然，隨著產(chan) 品的生命周期、時節等因素的改變，庫存周轉率也會(hui) 改變。

　　貨品的標明要麵向通道，不僅(jin) 是把外麵的一層麵向通道，而且要把所有的貨品標明都要麵向通道，麵向同一方向，使作業(ye) 人員可以始終流暢地進行作業(ye) ，不必中斷作業(ye) 去確認標明，便利作業(ye) ，提高作業(ye) 效率。

　　其實，不管是對電商仍是其他職業(ye) 的客戶而言，庫房貨架的規劃都是一筆不小的投入，所以建議在前期規劃的時候，一定要多加考慮，以免過後使用過程中一些不必要的問題產(chan) 生。