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1、精益出產(chan) 流水線便於(yu) 辦理:
精益出產(chan) 流水線講的是連續性,前一工序做完後方就能進行後道工序的出產(chan) ,所以這種緊迫感使工人不得不加快出產(chan) 的速度,然後使出產(chan) 現場氣氛高漲,關(guan) 於(yu) 辦理者而言不會(hui) 在像以前那樣費盡心思考慮如何去辦理職工,由於(yu) 職工都在一門心思的出產(chan) ,然後監督了出產(chan) 職工工作能力的一起也很好的約束了職工,做到了自我辦理。

2、精益出產(chan) 流水線所需計時人員削減:
精益出產(chan) 流水線施行精益辦理模式出產(chan) 線後,由於(yu) 流水先節拍帶來的高功率及打造自動自發功能,比傳(chuan) 統捆包流水時所需計時人員削減10%—20%,為(wei) 企業(ye) 大大減輕計時職工對公司的負載本錢,比方住宿、穩妥等配套費用。
3、精益出產(chan) 流水線進步產(chan) 值:
精益出產(chan) 流水線辦理體(ti) 係貫穿應用於(yu) 整個(ge) 出產(chan) 流程,銜接每一道工序,一環緊扣一環,選用測時來平衡各職工作業(ye) ,所以不會(hui) 造成各道工序之間的堵塞。精益出產(chan) 流水線克服了傳(chuan) 統模式的人工搬運方式費時吃力的缺點,進步了出產(chan) 功率,改進了車間7S環境。
4、精益出產(chan) 流水線縮短服裝出產(chan) 加工周期:
精益出產(chan) 流水線辦理體(ti) 係進行平衡出產(chan) 一起能經過靈活控製配送中心方案的供應量及籌備量來盡可能的出產(chan) 流程辦理,然後一定程度上實現縮短訂單的出產(chan) 周期。很大程度上進步了敷衍緊急訂貨和突發情況的能力。

5、精益出產(chan) 流水線進步工人的積極性:
國內(nei) 大多服裝廠的工人均施行計件薪資,多勞多得。經過施行精益出產(chan) 流水線模式,進步了20%-30%的產(chan) 值功率,企業(ye) 也進步了20%-30%的贏利;一起意味著職工收入在同一時間內(nei) 進步了20%-30%,這對進步工人的勞動積極性大有協助,企業(ye) 做到了短時間高功率,在也不是用晚上加班很晚來滿意客戶貨期,對企業(ye) 招聘有著嚴(yan) 重的優(you) 勢。