流水線技術處理方法有什麽

   　1、多個(ge) 使命在同一時刻周期內(nei) 爭(zheng) 用同一個(ge) 流水段。例如，假如在指令湖南流水線中，假如數據和指令是放在同一個(ge) 儲(chu) 存器中，並且訪問接口也隻要一個(ge) ，那麽(me) ，兩(liang) 條指令就會(hui) 爭(zheng) 用儲(chu) 存器;在一些管用流水線中，有些運算會(hui) 一起訪問一個(ge) 運算部件。

　　2、數據依靠。比如，A運算有必要得到B運算的結果，可是，B運算還沒有開始，A運算動作就有必要等待，直到B運算完結，兩(liang) 次運算不能一起履行。

　　1、添加運算部件的數量來使他們(men) 不必爭(zheng) 用同一個(ge) 部件;

　　2、用指令調度的方法重新安排指令或運算的次序。

　　流水線有哪些常見問答問題?

　　1、流水線必定是永從(cong) 左往右仍是從(cong) 右往左?

　　一般來說，由於(yu) 大多數人習(xi) 慣右手，流水線從(cong) 左向右活動。可是由於(yu) 某些工廠的麵積約束，可能導致兩(liang) 條或許多條流水線中至少有一條活動方向是相反進行的。

　　2、U型流水線是適宜的嗎?

　　不必定，產(chan) 線布置必定要根據產(chan) 品的特性及工藝性。

　　3、流水線的速度越快，他的產(chan) 能越高嗎?

　　產(chan) 能的凹凸應取決(jue) 於(yu) 瓶頸工序的作業(ye) 時刻以及每一站快的作業(ye) 時刻，假如強製進步出產(chan) 線速度反而會(hui) 形成許多問題。

　　4、流水線是為(wei) 了運送產(chan) 品而設計的嗎?

　　不完滿是。意圖仍是為(wei) 了完成產(chan) 品的“連續性價(jia) 值活動”。

　　5、為(wei) 什麽(me) 剛上班或交接班一段時刻產(chan) 值比較低?

　　是一個(ge) 準備的階段，並且是問題多發的時刻段。所以交接班的管理非常關(guan) 鍵。

　　6、流線的速度設定必定要保持穩定嗎?每天呢?

　　在同一產(chan) 品類應是穩定的，在不同產(chan) 品同線出產(chan) 時，會(hui) 呈現速度的變化。一起由於(yu) 新進職工的問題，線速會(hui) 下降一些。

　　7、Pitchmark每一格隻能放一個(ge) 產(chan) 品嗎?

　　不必定，應以尋求平穩出產(chan) 流為(wei) 主

　　8、預安裝的加工速度越快越好嗎?緩衝(chong) 庫存越多越好嗎?

　　不是，應按需出產(chan) 。但預安裝的加工速度可比安裝速度略快。

　　9、流水線便於(yu) 發現積壓，看板能顯現進度，線長催職工快一點做對嗎?

　　前兩(liang) 個(ge) 是對的，但三個(ge) 不必定，在出產(chan) 節拍正常的情況下不宜敦促職工，這樣會(hui) 形成一些不必要的問題呈現(比如：敦促使職工作業(ye) 手順發生變化，該查看的忽略)

　　10、線長說有人請假，無法排線對嗎?假如借不到人，讓職工分開作業(ye) 好嗎?

　　先流水線嚴(yan) 格來說少一個(ge) 人的協作與(yu) 協作就無法完結後續一切作業(ye) 。由於(yu) 一個(ge) 環節少人，會(hui) 呈現產(chan) 值下降，但不會(hui) 很多。別的呈現這種情況應急對策在哪兒(er) ?管理人員不考慮這些常見問題，那麽(me) 他還能開工廠?